Was man aus den USA als \u201cKarriere vom Tellerw\u00e4scher\u201d kennt, findet man tats\u00e4chlich auch im Pflegeberuf. Gerade in dieser Sparte gibt es unfassbar steile Karrierem\u00f6glichkeiten. Wir sagen: Wer will, der kann. \u00dcber 70 Mio. Umsatz verantwortet Johannes Lorenz. Eine \u201cgro\u00dfe Nummer\u201d f\u00fcr den 35-j\u00e4hrigen Regionalleiter der Region S\u00fcdwest, der seit einem Jahrzehnt das compassio-Team verst\u00e4rkt und Nachfolger von Holger Wammers ist.<\/p>\n
Wir haben den jungen Erfolgreichen mal auf Herz und Nieren gepr\u00fcft und ihm liebevoll \u00fcber die Schulter geblickt …<\/p>\n
Johannes Lorenz, ab dem 1. September 2024 neuer Regionalleiter S\u00fcdwest, \u00fcbernimmt die Verantwortung f\u00fcr 13 Seniorendomizile bei compassio. Der 35-J\u00e4hrige hat sich in der Pflegebranche von Grund auf bew\u00e4hrt und ist seit einem Jahrzehnt in verschiedenen Positionen bei compassio t\u00e4tig. Im Interview gibt Johannes Lorenz Einblicke in seinen Werdegang und seine Pl\u00e4ne f\u00fcr die neue Rolle.<\/p>\n
Wie lange bist du bereits in der Pflegebranche t\u00e4tig und wie hat sich dein Karriereweg entwickelt?<\/strong><\/p>\n Mein erster Kontakt mit der Pflegebranche war 2006, als ich das Berufskolleg f\u00fcr Pflege und Gesundheit besuchte \u2013 damals ohne eine klare Vorstellung, wohin mich mein Weg f\u00fchren w\u00fcrde. Durch ein Praktikum in einem Pflegeheim bin ich eher zuf\u00e4llig in die Altenpflege-Ausbildung hineingestolpert, die ich 2008 begann und erfolgreich abschloss. Was als Zufall begann, entwickelte sich zu meiner Leidenschaft. Nach meiner Ausbildung und einer kurzen Zeit bei meinem ersten Arbeitgeber wechselte ich 2014 zu compassio als Wohnbereichsleitung. Bei compassio habe ich einen modernen und innovativen Arbeitgeber gefunden, der mich unterst\u00fctzt und weiterentwickelt hat. Ich konnte an verschiedenen Standorten wertvolle F\u00fchrungserfahrungen sammeln, unter anderem bei der Er\u00f6ffnung des Seniorendomizils Haus Sibylla in Muggensturm. Parallel dazu absolvierte ich meinen Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen sowie den Betriebswirt. Weitere Stationen f\u00fchrten mich nach Bayern, wo ich als Qualit\u00e4tsbeauftragter und sp\u00e4ter als Pflegedienstleitung t\u00e4tig war. Schlie\u00dflich durfte ich das Seniorendomizil Haus Rudolf in Durmersheim als Einrichtungsleiter f\u00fchren und war im Anschluss fast sieben Jahre im Haus Maximilian in F\u00fcrth t\u00e4tig, wo ich mich neuen Herausforderungen stellte und andere Einrichtungen in Bayern unterst\u00fctzte.<\/p>\n Welche besonderen Herausforderungen und Erfolge haben deinen bisherigen beruflichen Weg gepr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung in der Pflegebranche ist, dass nicht immer nur die Fakten z\u00e4hlen \u2013 auch Emotionen spielen eine entscheidende Rolle. Um den Tag erfolgreich zu gestalten, ist es wichtig, die tagesaktuelle Gef\u00fchlslage zu verstehen. Dadurch konnte ich viele Herausforderungen in L\u00f6sungen verwandeln, was f\u00fcr mich zahlreiche kleine Erfolge bedeutet.<\/p>\n Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hast du in deiner Rolle als Regionalleiter?<\/strong><\/p>\n Als Regionalleiter liegt es in meiner Verantwortung, ein starkes Team von 13 Pflegeeinrichtungen sowohl qualitativ als auch wirtschaftlich weiterzuentwickeln. Mein Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass kleine Herausforderungen nicht zu gro\u00dfen Problemen werden. An erster Stelle steht f\u00fcr mich immer die gute Versorgung unserer Bewohner mit einem motivierten Mitarbeiter-Team. Meine Aufgabe ist es, die notwendigen Strukturen, Prozesse und Rahmenbedingungen daf\u00fcr zu schaffen.<\/p>\n Wie gestaltest du den Kontakt und die Zusammenarbeit mit den Pflegeeinrichtungen in deiner Region?<\/strong><\/p>\n Jeder Mensch und jedes Team sind einzigartig. Wir haben heute das Privileg, auf vielf\u00e4ltige Weise miteinander zu kommunizieren, L\u00f6sungen zu finden und Teams zu entwickeln. Daher finde ich f\u00fcr jede Einrichtung den passenden Weg, um die wertvolle gemeinsame Zeit optimal zu nutzen.<\/p>\n Welche Ziele hast du dir als Regionalleiter f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre gesetzt?<\/strong><\/p>\n Ich habe von meinem Vorg\u00e4nger Holger Wammers eine gut aufgestellte Region \u00fcbernommen. Mein Ziel ist es, die Stabilit\u00e4t in den Einrichtungen zu erhalten und gleichzeitig Fortschritte zu wagen \u2013 gemeinsam mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern. Unsere Bewohner und Mitarbeiter sollen bei compassio gerne leben und arbeiten.<\/p>\n Wie gehst du mit den aktuellen Herausforderungen in der Pflegebranche um, insbesondere in Bezug auf Mitarbeitergewinnung und -bindung?<\/strong><\/p>\n Gute Mitarbeiter wachsen nicht auf B\u00e4umen. Deshalb ist es essenziell, junge Menschen f\u00fcr den Pflegeberuf zu begeistern, sie gut auszubilden und mit dem \u201egr\u00fcnen Blut\u201c von compassio zu infizieren. Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen meist langfristig treu und bringen oft weitere talentierte Kr\u00e4fte mit.<\/p>\n Welche F\u00fchrungsprinzipien sind dir besonders wichtig?<\/strong><\/p>\n F\u00fcr mich sind klare Kommunikation auf Augenh\u00f6he, eindeutige Worte und die verbindliche Umsetzung gemeinsam getroffener Entscheidungen essenziell. Erfolg ist nur m\u00f6glich, wenn wir als Team an einem Strang ziehen und unsere Ziele gemeinsam verwirklichen.<\/p>\n Wie f\u00f6rderst du die Motivation und das Engagement deines Teams?<\/strong><\/p>\n Individuell und situativ; es gibt f\u00fcr mich kein \u201eImmer-so-Prinzip\u201c. Jede Situation erfordert eine individuelle Herangehensweise.<\/p>\n Wie stellst du sicher, dass hohe Qualit\u00e4tsstandards in den Pflegeeinrichtungen eingehalten werden?<\/strong><\/p>\n Wir arbeiten in einem interdisziplin\u00e4ren Experten-Team, bestehend aus regionalen Qualit\u00e4tsmanagern (RQM), Qualit\u00e4tsmanagern (QM), Pflegedienstleitungen (PDL) und Einrichtungsleitungen (EL). Der kontinuierliche Austausch und regelm\u00e4\u00dfige Schulungen gew\u00e4hrleisten, dass unsere Mitarbeiter stets nach dem neuesten Wissensstand arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n Was inspiriert dich t\u00e4glich in deiner Arbeit und wo siehst du deine gr\u00f6\u00dfte Erf\u00fcllung?<\/strong><\/p>\n Die station\u00e4re Pflege bietet ein abwechslungsreiches und interessantes Aufgabenfeld, das jedoch modernisiert werden muss. Es reicht schon lange nicht mehr, nur ein Pflegeherz zu besitzen. Ich m\u00f6chte diesen Wandel mitgestalten und die Berufe in der Pflege st\u00e4rken und aufwerten.<\/p>\n Wie schaffst du es, eine gesunde Work-Life-Balance in deinem intensiven Job aufrechtzuerhalten?<\/strong><\/p>\n Meine Familie \u2013 meine Frau und unsere beiden Kinder \u2013 und ich verbringen viel Zeit in der Natur. Ich gehe gerne jagen, angeln und Pilze sammeln, und verwerte die Funde dann gemeinsam mit meiner Familie. Diese Aktivit\u00e4ten bieten mir einen notwendigen Ausgleich und holen mich aus intensiven Arbeitsphasen heraus.<\/p>\n Gibt es ein Motto oder eine Philosophie, nach der du in deinem beruflichen Leben handelst?<\/strong><\/p>\n \u201eFeuer soll man nicht in Papier h\u00fcllen.\u201c Dieses chinesische Sprichwort begleitet mich in jeder Lebenslage und hilft mir, kluge Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n Welche Botschaft m\u00f6chtest du den Mitarbeitern in deiner Region mit auf den Weg geben?<\/strong><\/p>\n Pflege ist der sch\u00f6nste Beruf, den man sich w\u00fcnschen kann! Alle, die sich f\u00fcr diesen Beruf entschieden haben, sind auf dem richtigen Weg.<\/p>\n Herzlichen Dank, Johannes Lorenz, f\u00fcr diese Einblicke. Viel Freude, Erf\u00fcllung und Erfolg in deiner neuen Aufgabe als Regionalleiter bei compassio.<\/p>\n\n\t\t